Le blog business de Deloitte

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Jean-Marc Mickeler - Associé responsable Ressources Humaines

D’ici 2025, le DRH a de grands défis à relever

21 octobre 2014 | Jean-Marc Mickeler - Associé responsable Ressources Humaines | Management

S’interroger sur le futur de sa fonction est toujours un exercice délicat, d’autant plus difficile que les métiers et les environnements évoluent de plus en plus rapidement. Cependant, l’un des rôles essentiels du DRH est de se projeter pour anticiper les tendances, être prêt à répondre simultanément aux besoins des clients, de l’entreprise et des

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Mathieu Genoud - Directeur Conseil, Supply Chain Strategy

En matière d’exécution stratégique, le sens doit précéder l’excellence

17 octobre 2014 | Mathieu Genoud - Directeur Conseil, Supply Chain Strategy | Management

En collaboration avec Nicolas Gaultier, Associé en charge de la practice Supply Chain. Réduction des coûts, des délais, gains de productivité, augmentation du chiffre d’affaires… telles sont les motivations qui portent souvent la mise en place de démarches d’excellence opérationnelle. Ces objectifs très bien perçus sur le plan théorique sont parfois difficilement transposés dans la

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Jean-Paul Betbeze – Economic Advisor

Attention, travaux !

16 octobre 2014 | Jean-Paul Betbeze – Economic Advisor | Economie

  Travaux d’intérieur. Les pays émergents sont méconnaissables ! Pour s’en sortir, il faut qu’ils se restructurent et renforcent leur demande interne, désormais. Chez tous, la croissance a diminué d’un bon tiers au moins. Et les BRICS ne sont pas à la fête. Le Brésil est en croissance zéro, la Russie au bord de la récession,

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Julien Maldonato - Directeur Conseil Assurance

Socialisation des processus : la mécanique du succès

9 octobre 2014 | Julien Maldonato - Directeur Conseil Assurance | Management

Les organisations sont faites de processus industrialisés et prédéfinis, en dehors desquels se produisent des échanges informels. Nous constatons tous, dans notre vie professionnelle, que les interactions qui se produisent en dehors du workflow ont aussi de la valeur. Pourtant, la plupart des entreprises n’optimisent pas ce potentiel. Aujourd’hui, la conception de processus socialisés fait ses

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Philippe Burger - Associé Conseil, Capital humain

Les grandes entreprises s’intéressent de plus en plus à la performance de leur fonction RH

8 octobre 2014 | Philippe Burger - Associé Conseil, Capital humain | Management

Parce que la fonction ressources humaines est au cœur de la compétitivité des organisations, notre dernier baromètre Deloitte/Misceo de la gouvernance RH met en lumière la définition, l’exécution et le contrôle des stratégies et politiques RH des grandes entreprises françaises. Parmi les principales tendances observées, il apparaît clairement que la mesure de la performance de

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